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· 定目标 提效率 保增长——公司召开保增长工作研讨会   · 创新机制 精细管理 增加营收——公司召开2019年三季度经营分析会   · 守则规范记心中 优质服务见行动——公司组织开展第9期车长“提升职业素养”专项培训  
定目标 提效率 保增长——公司召开保增长工作研讨会
发布时间:2019-10-31
 
  

      10月18日上午,公交集团副总经理张海燕到公司开展“保增长”专题调研。调研会上,公司党委副书记、总经理张志新向调研组汇报了公司主要生产经营管理工作完成情况、三季度主要经济指标完成情况、公司全年经济指标情况预测、存在的问题以及2020年保增长的主要措施。

      集团副总经理张海燕对公司发展情况予以肯定,从运营管理、经营指标、体制机制创新等方面进行指导,并提了几点要求:一是要加大信息化应用;二是思路决定出路,观念要创新,经营理念要创新;三是核心模式要随着市场的变化而变化,不断激发经营活力。

      又讯,近日,公司召开了保增长工作研讨会。公司经营班子、相关职能部门负责人及工作人员参加了会议。

      会议分析了目前地面公交的经营发展压力以及公司近期生产经营指标完成情况等方面的问题,阐明开展保增长工作的紧迫性,同时提出了下阶段保增长工作的要求:一是要突出亮点,制订公司保增长工作方案,明确阶段性计划指标,定期做好指标完成情况的分析;二是相关职能部门要做好对营运分公司的指导,在人力资源、技术等方面帮助分公司解决实际困难;三是强化一线一策措施,积极提升载运里程和车辆出车率,结合实际情况,及时、合理优化线路调整和发班调度,同时要加强与公交集团相关部门的沟通,争取对公司线路调整的支持;四是要做好节假日经济和夜间经济的文章,研究优化夜班线路配车、开行夜间如约线路、探索“四不定”动态公交等新型业务,提出可行性方案。

      本次研讨会深入分析了目前公司生产经营面临的挑战,为公司下阶段切实推动保增长工作提供了明确的指引。
 
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