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真抓实干开新篇 锐意进取谋新局
发布时间:2021-5-19
 
  

      4月15日上午,公司在花港礼堂召开2021年一季度经营分析会。公司领导、总经理助理、全体中层及助理参加了会议。

      会上,相关职能部门、营运分公司代表围绕一季度的安全、生产、运营效益、疫情防控、资源整合等各项工作推进情况进行了全面分析。一季度公司上下紧盯年度目标任务和公司“三年工作规划”,细化落实全年工作部署,市场拓展持续发力、企业改革深入推进、信息技术持续加强、基础管理持续改善、企业文化品牌建设不断深化。

      公司领导充分肯定了一季度以来公司各部门、单位在积极发展公交新业态,提升运营效益、稳步推进公司资源整合、节能降耗等工作上的努力,号召全体干部职工要认清形势、强化担当、压实责任,各单位、部门要齐心协力、把准航向,以“不待扬鞭自奋蹄”的奋斗劲头,干在实处,走在前列。

      结合当前形势,公司领导部署下季度重点工作:一是要守好底线,筑牢安全生产屏障。履行安全生产责任,严防各类事故发生,做好极端天气的应急保障工作,确保安全生产形势稳定。同时要结合公交企业综合考评方向,把降本增效、服务保障、压降事故这三项工作做到同思考、同谋划、同部署。二是要深挖资源,进一步提高公交运营效益,盯紧恢复性客流增长机遇,稳增长、赶任务,奋战二季度、激战三季度、决战四季度,确保全年目标任务顺利完成。要采取一线一策措施,优化各时期的运力编排和驾驶员调配,落实后续跟踪,使营运服务更符合客流需求,同时做好便民线路和如约线路市场的研究分析,体现效益。三是要进一步梳理公司资源整合后服务发展分公司和维修分公司的工作职责及相关配套保障措施。四是要做好车辆更新期间的车质车况保障工作,提高车辆隐患识别的敏感度,重点压降道路车辆抛锚,结合雨夏季天气特点,做好应急保障准备。五是要继续推进工作流程优化和红色公交等企业品牌的培育、宣传工作。
 
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